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新媒體時代:報業(yè)前景與突破
青島記者網(wǎng)2015-02-28 16:50:39

????報紙被稱之為傳統(tǒng)媒體,恐怕已經(jīng)不是第一次了。早在20 世紀20 年代,廣播電臺興起 之后,報紙就被“傳統(tǒng)”過;20 世紀 40 年代,電視開始普及,報紙再一次被“傳統(tǒng)”;20 世紀90 年代,互聯(lián)網(wǎng)勃興,新媒體出現(xiàn),這一回,報紙第三次被“傳統(tǒng)”。分析包括報紙在 內(nèi)的這些媒體的特點,不難發(fā)現(xiàn):報紙是文圖的傳播;廣播是聲音的傳播;電視是聲像的傳 播;而所謂的新媒體,是以上傳播內(nèi)容的總和。正因為新媒體具有這一特點,近年來,報人 們才有了一個普遍的感覺:狼來了!

????新媒體時代,新報業(yè)同樣有廣闊前景

????科技發(fā)展的歷程表明,科技進步特別是當今電子信息技術的加速發(fā)展越來越驚人。在此 前提下,因為環(huán)保、成本及便利性的因素,紙質(zhì)形態(tài)的報紙終將被電子閱讀器或其他閱讀載 體取代。紙質(zhì)形態(tài)報紙可能被取代的另一個理由是,隨著網(wǎng)絡應用、網(wǎng)上支付的普及,網(wǎng)上 購物習慣的養(yǎng)成,網(wǎng)絡環(huán)境的優(yōu)化,報紙的網(wǎng)上訂閱成為主流也是必然,自此將不再有或很 少有紙張、油墨及運輸?shù)某杀鞠?。報業(yè)印刷廠和發(fā)行公司的式微也在所難免。

????新的閱讀終端取代紙質(zhì)載體,需要經(jīng)過三個過程:技術實現(xiàn),受眾適應和推廣普及。這 個過程,從現(xiàn)在算起,可能是十年八年,也可能是二十年三十年,我們無法做出準確預測, 但可以肯定的是,不會太久。這個時間段,完全可以作為報業(yè)的準備期。

????但是,我們不可以認為,進行閱讀載體和傳播流程的創(chuàng)新發(fā)展就等同于這個媒體的消失。 報之加紙,稱為報紙,即或紙業(yè)不存,報將長在。只是這時的報業(yè),就是我們要說的新報業(yè)。 所以未來某個時間印刷廠和發(fā)行公司的式微,并不能代表報業(yè)消亡。相反,傳統(tǒng)如不復存在, 更先進更便捷的將更可以為我所用。輕裝上陣,更有利于報社集中力量做好內(nèi)容,當然前提 是:我們必須真正做好內(nèi)容。

????從贏利模式角度講,好的內(nèi)容自然會帶來好的品牌影響力,從而為發(fā)行與廣告的銷售奠 定良好的基礎。新報業(yè)時代,好的內(nèi)容同樣會帶來好的銷售機會。對真正具備強勢輿論影響 力的媒體而言,除了直接售賣內(nèi)容,廣告也仍將是實現(xiàn)利潤的主要工具。

????內(nèi)容是抓手,增強不可替代性或不易替代性

????移動終端永遠只是一種載體,不管它是為新媒體所用還是為傳統(tǒng)媒體所用,讀者真正需 要的,只是儲存到這一載體上的文圖聲像,也就是內(nèi)容。

????從這一角度看,當前的新媒體存在先天不足和諸多劣勢。

????首先是海量信息無所適從,造成需求性閱讀嚴重不便。網(wǎng)絡上信息的泛濫勢必造成“淺 閱讀”盛行,長期大眾化的“淺閱讀”行為又會導致浮躁心態(tài)流行,最終,需求性閱讀和選 擇性閱讀將重新回歸到人們的日常生活中,所以定位明確,具有信息梳理功能的報紙類讀物, 仍會是人們進行信息消費的重要選擇。

????其次是BBS 和微博的繁榮,使人人都有話語權,人人即時參與的結(jié)果必然是,新聞的碎 片化、瞬時化、流言化、信息的平庸化和公信力的缺失。

????對當前有足夠競爭力的門戶類網(wǎng)站而言,內(nèi)容尤其是新聞信息本地化困難,獲取成本較 高,很難實現(xiàn)服務的貼近性。當前,也同時存在采訪權受限,專業(yè)人才短板的問題。

????最重要的,對傳統(tǒng)媒體和新媒體都具有決定性意義的一點是,數(shù)字版權保護技術的成熟 與維權意識增強,將促使新媒體在使用非原創(chuàng)內(nèi)容時付出更加高昂的成本。

????因此,對傳統(tǒng)媒體而言,發(fā)揮長處,抓住機遇,真正做好內(nèi)容,做大做強核心影響力, 實現(xiàn)輿論影響力的新突破,是制敵要害、幫助傳統(tǒng)媒體馴化新媒體的“套狼索”。

????要準確定位,細分市場。只要針對目標讀者群,對內(nèi)容實現(xiàn)精準定位,對表現(xiàn)方式進行 恰當選擇,好比—家飯店,只要能炒出好吃的合適的菜,不管他是用瓷盤子裝還是用銅盤子 裝還是瓷的銅的—起裝,不管是用木筷子還是用銀筷子還是木的銀的同時用,都會顧客盈門。

????重視深度化,不能局限于一般性新聞信息的加工出售。要持續(xù)增強對新聞信息的搜集、 掌控、放大、梳理和深入解讀能力,力求實現(xiàn)輿論影響力的新突破,實現(xiàn)這方面能力的不可 替代性或不易替代性。

????實現(xiàn)專業(yè)化,高品質(zhì)化。對現(xiàn)有的思維習慣、工作模式、評價體系不斷優(yōu)化,持續(xù)提升 新聞策劃能力,切實改進突發(fā)事件應對機制,著力打造高品質(zhì)的新聞策劃與報道團隊。

????更加強調(diào)責任感和公信力。這是一個媒體所具備的能夠爭取受眾信賴的內(nèi)在動力。社會 責任感和新聞公信力強的媒體,受眾粘度高,離心力小,更不易為競爭對手所奪取。

????強調(diào)個性、思想性,打造特色影響力。相對于泛媒體、泛信息,要逐步形成獨立的個性 特點和思想引領能力。使媒體的核心影響力、體現(xiàn)為特色影響力。要更好地與受眾的需求偏 好、價值觀念和生活方式相契合。

????加強貼近性,本土化。信息是文化產(chǎn)品,對文化而言,貼近永遠是戰(zhàn)無不勝的法寶,傳 統(tǒng)媒體無論做到什么規(guī)模,都要一如既往地強調(diào)這一點并身體力行之。

????充分利用新媒體,有效控制傳播流程,開展“全媒體”再造

????學習新媒體,研究新媒體,利用新媒體,甚或擁有新媒體,是報人不能不面對的一個重 要課題。

????首先一定要重視新媒體建設,適應新載體可以實現(xiàn)文圖聲像和即時互動并舉的基本特點,可提前調(diào)整或另建一個采編管理模式和生產(chǎn)運作方式,以實現(xiàn)未來全媒體數(shù)字化生產(chǎn)的需要?;谶@種考慮,半島都市報社早在2004 年就成立了半島網(wǎng),借助報紙的影響力,目前已發(fā)展 成為頗有影響的地方性綜合新聞網(wǎng)站。形成了新聞報道、互動欄目、經(jīng)營性頻道三大部分十 余個頻道欄目。網(wǎng)站內(nèi)容與報紙互動,立足青島、輻射山東、放眼全國,據(jù)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,半島網(wǎng) 87.31%的網(wǎng)民來自山東半島地區(qū),64%為青島網(wǎng)民。根據(jù)新媒體發(fā)展的情況,半島網(wǎng)的團隊和生產(chǎn)流程可以隨時移植,組建為新報業(yè)工作團隊。

????逐步培養(yǎng)一專多能人才。讓采編人員學習掌握多種方式的新聞采集和加工技術。除此之外,報業(yè)還應盡早著手廣泛延攬人才,采編團隊之外,還要打造高水平的美術和電子設計團 隊。

????探討如何更經(jīng)濟地對內(nèi)容進行數(shù)字化采集,以及存儲、編輯,操作、包裝、分發(fā)及銷售 等科學管理。比如,建立數(shù)字轉(zhuǎn)化平臺和制作團隊,在發(fā)行部門和廣告部門建立數(shù)字化發(fā)布 和推廣營銷機構。

????明確全媒體生產(chǎn)的目標是,擁有的采編團隊能夠使用多種手段,采集各種表現(xiàn)形式的新 聞和信息并進行相應的數(shù)字化加工出版,生產(chǎn)制造出高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容。使讀者可以在任何 時候,任何地方,用任何他們愿意選擇的經(jīng)過本報許可的發(fā)布平臺,通過直接或間接付費的 方式,接收并閱讀具有本報專利的新聞和信息。

????盡快實現(xiàn)內(nèi)容資產(chǎn)化。必須像對待其他有形資產(chǎn)一樣,把內(nèi)容管好、用好。要能夠規(guī)模 化整合內(nèi)容資源,提高內(nèi)容資源的利用率,提升內(nèi)容生產(chǎn)的效率,提高內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量,并 以此有效提高內(nèi)容交易的價格。要高度重視內(nèi)容產(chǎn)品數(shù)字版權保護工作。

????此外,從整個產(chǎn)業(yè)的角度講,要實施品牌戰(zhàn)略。打造品牌產(chǎn)品,形成品牌企業(yè),開展品 牌推廣。不斷提升品牌認知度,塑造高品位、高知名度和美譽度的形象,是一個報企提升話 語權和持續(xù)成長的必然選擇,同樣是應對在這一方面先天不足的新媒體的利器。

????有條件的報企要爭取股份改造,激活無形資產(chǎn)。由于媒體產(chǎn)業(yè)的特殊性,優(yōu)勢報業(yè)品牌 效應形成后,由此帶來的無形資產(chǎn)遠比其他產(chǎn)業(yè)更可觀。在這種情況下,應當說,盡早躋身 資本市場、迅速激活無形資產(chǎn),就可以促進整體資產(chǎn)的大幅增值,籌集到進一步發(fā)展所需的 大量資金;同時,可以促進內(nèi)部運行機制的改革。這將大大增強傳統(tǒng)媒體在市場上的抗風險 能力和核心競爭力,推動超常規(guī)發(fā)展。(作者為半島都市報社總編輯 張辛)

 
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