都市類報(bào)紙創(chuàng)新發(fā)展何去何從？媒體人：重構(gòu)方能重生 青島記者網(wǎng)2015-12-31 16:24:48中國新聞出版廣電報(bào) ????單日出版256個(gè)版，營業(yè)額1137.9萬元，刷新了報(bào)紙單日出版營收紀(jì)錄。這是12月18日《揚(yáng)子晚報(bào)》紀(jì)念創(chuàng)刊30周年特刊所創(chuàng)造的輝煌成果。
????業(yè)界對(duì)于這份數(shù)據(jù)的感嘆情真意切。因?yàn)?，這種紀(jì)錄在紙媒興盛時(shí)期尚且難得，更何況是在都市報(bào)、晚報(bào)集體遭遇“嚴(yán)寒”的當(dāng)下。能夠維以繼日已屬不易，又哪敢輕易想象再攀高點(diǎn)？
????即將過去的2015年，關(guān)于都市類報(bào)紙未來發(fā)展的關(guān)注尤其多。當(dāng)大家還在討論生或死的問題時(shí)，已經(jīng)有那么一批先行者悄然上路了。那么，在他們的眼里，都市類報(bào)紙究竟變還是不變？變什么？怎么變？
????置身巨變之中，不變必死
????“幾十年，在歷史的長河中可以說是彈指一揮間，但是，對(duì)各位報(bào)人來講，那可能是付出了一輩子的心血?！毙旅裢韴?bào)社總編輯陳啟偉的這句話說出了大多數(shù)都市報(bào)人的心聲。打拼了一輩子的事業(yè)忽然走到了生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，太多人在情感上都難以接受。
????可是，現(xiàn)實(shí)從不給人殘酷的理由。用華西都市報(bào)社社長李鵬的話說，我們?cè)?jīng)熟悉的東西都在變化，傳播規(guī)則在變、傳播路徑在變、傳播方式在變……而這些變化又是持續(xù)的、深度發(fā)酵的。當(dāng)熟悉變成了陌生，曾經(jīng)的輕車熟路變得越來越難走，巨變之中的我們就顯得本領(lǐng)恐慌。
????在《錢江晚報(bào)》總編輯李杲眼中，他更愿意將當(dāng)下報(bào)業(yè)面對(duì)的境況，尤其是那些市場(chǎng)化程度很高的都市報(bào)面臨的局面稱為“困局”。他認(rèn)為，在這個(gè)困局之中，報(bào)紙傳播能力銳減、輿論影響力縮減動(dòng)搖了報(bào)紙的立身之本。曾經(jīng)風(fēng)光無限的都市報(bào)廣告連續(xù)幾年斷崖式下滑，甚至到了“腰斬”的地步，動(dòng)搖了報(bào)紙的物質(zhì)基礎(chǔ)。而面對(duì)整體困局，全行業(yè)在焦躁不安的情緒下所使出的“招數(shù)”有效的并不多。
????當(dāng)原有的以內(nèi)容生產(chǎn)為核心，走內(nèi)容—讀者—廣告的媒體生態(tài)圈被徹底打破，傳統(tǒng)媒體賴以生存的傳播邏輯和商業(yè)邏輯被徹底改變，互聯(lián)網(wǎng)的狂風(fēng)又不期而至之時(shí)，變，已是都市類報(bào)紙求生的必然選擇，沒有之一。
????變要“脫胎換骨”，非以舊包新
????在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，有一張拍自烏鎮(zhèn)的照片非?；鸨阂幻浾咦谂_(tái)階上發(fā)稿，身邊有幾位大媽側(cè)目相看。照片中的記者是《新民晚報(bào)》的新媒體記者，為了及時(shí)發(fā)稿，他放棄了烏鎮(zhèn)可口的午餐。陳啟偉說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳播，對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說需要改變的太多，要改已形成的觀念，要改已習(xí)慣的工作方式，要改既定的發(fā)展思路。
????“今天的報(bào)人已不能僅僅為一張報(bào)紙工作?！薄懊鎸?duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體，我們不能再繼續(xù)慢節(jié)奏舒舒服服地工作。”“媒體要融合轉(zhuǎn)型就要脫胎換骨，整體變革。”陳啟偉的這些觀點(diǎn)在上海的傳統(tǒng)媒體中已經(jīng)開始落地——《解放日?qǐng)?bào)》下一步將留下極少一部分精兵強(qiáng)將來維持日常的采編工作，更多的人力資源、更多的投入將傾向新籌劃的“上海觀察”新媒體；《新民晚報(bào)》的報(bào)道終點(diǎn)轉(zhuǎn)向融合報(bào)道，編前會(huì)的重點(diǎn)已經(jīng)從關(guān)注頭版頭條轉(zhuǎn)到多媒體平臺(tái)策劃。
????在李杲看來，重構(gòu)新的媒體生態(tài)系統(tǒng)，就是要構(gòu)建符合互聯(lián)網(wǎng)思維特征、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的新的媒體生態(tài)圈?！斑@個(gè)生態(tài)圈必須是全新的，絕對(duì)不是以舊包新，也絕對(duì)不是修修補(bǔ)補(bǔ)?！?/p>
????《錢江晚報(bào)》作為浙報(bào)集團(tuán)新媒體戰(zhàn)略的主要實(shí)踐者，通過并購、整合等手段，凝聚了可觀的用戶；搭建的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)支撐的全媒體智能化信息服務(wù)平臺(tái)，對(duì)用戶個(gè)性化特征和需求進(jìn)行有效研究與挖掘；以用戶需求為導(dǎo)向，以新聞資訊和智慧服務(wù)為主線進(jìn)行垂直領(lǐng)域和區(qū)域性的“服務(wù)+新聞”的探索。該報(bào)以內(nèi)部架構(gòu)和流程再造為突破口，設(shè)立了技術(shù)中心，招聘了總工程師，把技術(shù)提到和采編隊(duì)伍同等重要甚至更重要的位置……
????“我們還要成立一個(gè)運(yùn)營中心，在未來，有可能形成運(yùn)營、技術(shù)、采編三支力量并重，甚至有可能變成以運(yùn)營為核心、以技術(shù)為引領(lǐng)、以采編為基礎(chǔ)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織架構(gòu)?！痹诶铌娇磥恚@個(gè)變化在報(bào)業(yè)內(nèi)部架構(gòu)上將具有現(xiàn)實(shí)意義。
????一切歸零，才能重新?lián)碛形磥?/p>
????“融合發(fā)展應(yīng)該以互聯(lián)網(wǎng)為主體，重建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是我們的基本觀念。”李鵬表示，《華西都市報(bào)》要給技術(shù)更核心的位置，“有人覺得不太可能，但是我們嘗試和努力實(shí)現(xiàn)這種可能。我們重構(gòu)自己的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)，要讓資本成為轉(zhuǎn)型的新動(dòng)力，這也是我們正在嘗試的一個(gè)方面”。
????重構(gòu)，幾乎是每一個(gè)提倡變革的媒體人的共識(shí)。而在互聯(lián)網(wǎng)空間下，提升技術(shù)在媒體傳播中的核心位置，也成了很多媒體的戰(zhàn)略選擇。李杲對(duì)此表示認(rèn)同，他說，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引領(lǐng)的行業(yè)里，如果媒體不掌握、不擁有自己的核心技術(shù)，所有新媒體、所有媒體融合就是一句空話?！皬倪@個(gè)意義上觀察和思考，技術(shù)的地位在我們的媒介內(nèi)部結(jié)構(gòu)里必須大大強(qiáng)化，而這種強(qiáng)化，必然會(huì)導(dǎo)致報(bào)社核心組織架構(gòu)的變化?！崩铌奖硎?，一個(gè)以運(yùn)營、技術(shù)、采編為核心的架構(gòu)，是《錢江晚報(bào)》未來幾年堅(jiān)持走下去的路徑。從今年8月開始，《錢江晚報(bào)》在內(nèi)部的采編流程上已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整，開始實(shí)行AB班制度，原來以夜班為主、以報(bào)紙出版為核心，改成24小時(shí)在線的全媒體采編模式。
????對(duì)此，《揚(yáng)子晚報(bào)》總編輯王文堅(jiān)表示，真正的價(jià)值鏈重構(gòu)才會(huì)產(chǎn)生全新的元素，只有產(chǎn)生全新的元素才能給用戶帶來全新的價(jià)值，才能源源不斷推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。就像打破產(chǎn)業(yè)邊界、打破組織的邊界，有可能催生出全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——生態(tài)經(jīng)濟(jì)一樣，什么時(shí)候形成了適合種群發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，什么時(shí)候可能才算找到了都市類報(bào)紙的轉(zhuǎn)型之路。而作為媒體最有價(jià)值資源之一的人才，則率先成為《揚(yáng)子晚報(bào)》的目標(biāo)。
????已有400多年歷史的報(bào)紙，能否在前所未有的大變局中重獲新生？曾經(jīng)在中國報(bào)業(yè)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的都市類報(bào)紙，能否走出轉(zhuǎn)型的困境實(shí)現(xiàn)再次飛躍？或許就像李鵬所言，必須要一切歸零，從頭再來，擁抱變化，才有可能真正擁有未來。（趙新樂） |
